大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于印度汽车销量排行榜及价格的问题，于是小编就整理了4个相关介绍印度汽车销量排行榜及价格的解答，让我们一起看看吧。
印度汽车销量排行榜前十名？
TOP1：马鲁蒂铃木Alto奥拓
TOP2：马鲁蒂铃木Dzire
TOP3：马鲁蒂铃木SWIFT雨燕
TOP4：马鲁蒂铃木Baleno
TOP5：马鲁蒂铃木Wagon R
TOP6：马鲁蒂铃木 Vitara Brezza
TOP7：现代Elite i20
印尼汽车品牌销量排名？
第一名：本田布里奥（Brio）,起售价1.51印尼盾，约合人民币6.76万元。
第二名：铃木卡里卡普（Suzuki Carry Pick），把轻卡也拿来和轿车等一起排名，
第三名：丰田阿凡扎（Avanza）,起售价1.9亿印尼盾，折合人民币约8.5万。
第四名：丰田拉什（Rush）,起售价2.41亿印尼盾，折合人民币约10.77万。
第五名：丰田基扬（Kijang），起售价3.21亿印尼盾，折合人民币约14.38万。
第六名：三菱Xpander，约2.21亿印尼盾，折合人民币约9.9万。
第七名：三菱Fuso，又是一款货车。
印度摩托车品牌销量排行？
1、本田，销量：1380万辆；
2、雅迪，销量：580万辆；
3、Hero，销量：450万辆；
4、雅马哈，销量：350万辆；
5、Bajaj，销量：230万辆；
6、TVS Motor，销量：225万辆；
7、豪爵，销量，120万辆；
8、铃木，销量，120万辆；
9、Italika，销量，90万辆；
10、小牛，销量，90万辆
在印度市场中，vivo手机销量大幅度增长，你怎么看？
vivo印度国家公司CEO陈志涌，就这样出现在中国媒体面前。这于他而言，是平时并不经常穿着的“盛装”，缘于参加了印度板球协会的活动。已经在印度市场打拼十几年的陈志涌，早已熟谙当地习惯风俗，学会了理解和尊重当地文化。
5年时间，他带领团队从5个人发展到近万名工作人员，让vivo在印度从零品牌知名度到近百分之百知名度；门店发展到7万多家，市场份额（线上+线下）占据全印度第三，在印度站稳了脚跟。
“沈总说，过去5年我们在印度度过了生存的阶段，接下来5年，我们将更多思考怎么引领，甚至突破以前在国内都还没有做过的尝试。”陈志涌向网易科技等媒体表示。
可是，接下来5年，对陈志涌来说挑战只增不减，印度智能手机市场终将如中国市场般，进入血海厮杀的竞争阶段。
“vivo在中国已经有10年甚至更久的历史，而vivo在印度是一个仅仅只有5年历史的新品牌，所以在过去3、4年中，vivo印度更多的是关注品牌知名度的建立。”vivo印度品牌战略总监Nipun表示。
对于印度消费者来说，vivo是一个全新品牌，对其一无所知。因此，如何让消费者感知到vivo品牌成为当务之急。
“在印度有两个跟消费者沟通的制高点，印度永远离不开的两个主题：一个是板球，一个是宝莱坞。”陈志涌提到，“所以说，如果跟消费者快速建立联系与沟通，肯定要占领这两个制高点。”
据了解，板球作为一项运动在印度人民心中更像是一个信仰，是在印度每个角落孩子们所玩的一种运动。每年一度的IPL赛事（印度板球***）将邀请全球最好的球手组成各自队伍进行为期7周的比赛，在这7周当中，每晚都会有为期2-3小时的比赛，也会有成千上万的人观看这个赛事。
“我们认为这是与印度消费者深度沟通和共鸣的很好机会。任何品牌上的投入，是个投资而不是成本。这次的投资回报就是vivo品牌感知的提升，同时会帮助我们的品牌价值提高。”
除了板球赛事之后，vivo还先后签约了宝莱坞明星Ranveer Singh和印度国宝级宝莱坞明星阿米尔·汗（Aamir Khan）。
“我向阿米尔汗讲述了vivo的文化，公司的愿景以及线下的布局。他认为vivo印度将会是非常伟大的品牌并且欣然与我们合作。在过去一年半的合作中，阿米尔汗在所有的公共场所都在使用vivo的手机。”Nipun表示，“因为阿米尔汗本人所具有的高知名度和高信赖度，反向让消费者认为阿米尔汗都在相信vivo，所以消费者对vivo品牌的信任度也在逐步提升。”
据了解，vivo印度目前在品牌认知度方面达到了近百分之百，在年轻人的品牌和拍照领域也获得非常高的品牌认可度。
在印度产品系列布局中，vivo会根据消费者不同的需求以及年轻人为主的市场特点，划分了1500元价位段以下的Y系列；1500元-2000元价位段的S系列，以及2000元价位段以上的V系列。
vivo印度战略洞察总监Danish表示，vivo印度不是落后于vivo中国去发布一些产品。“我们在领先技术发布这方面，并没有去跟国内有非常大的时间差，几乎是同时发布的。”
不过，还是会根据印度消费者的特殊习惯制定一些定制化的功能。比如，印度消费者非常注重***功能，注重社交行为，会发到Facebook和Insgram社交平台上，希望自己的照片更亮、更白。
另外，在外观方面，印度消费者更倾向于非常多彩的产品外观，因此vivo印度对产品外观设计上，会在颜色和纹路方面，根据印度消费者的喜好进行调整。
“我们非常注重品牌的创新度，争取我们每个产品的创新都能够做到印度第一。”Nipun提到。比如vivo X21的屏下指纹是印度第一个推出屏下指纹的手机；vivo的 V15Pro的前置升降摄像头也是印度第一款升降摄像头；V17 Pro的前置升降双摄像头，也是当时非常领先的技术。
在vivo印度这5年摸索中，对本土化有了更深的理解，此次沈炜来印度参加五周年庆典提出了“More Local More Global”的概念。
“这是我们未来本土化的宗旨。我们希望在印度消费者心目中，vivo不是一家中国企业，或者说不只是一家外企。而是认为我们是一家本土企业。”陈志涌认为，“只有本土化做得越好，全球化才能做得越好。”
目前，vivo印度团队本土化比例已经达到了95%以上，印度工厂由于是劳动密集型，本土化率就更高了。
这是vivo的印度生存之道。
到此，以上就是小编对于印度汽车销量排行榜及价格的问题就介绍到这了，希望介绍关于印度汽车销量排行榜及价格的4点解答对大家有用。
